ໃນວັນທີ 29 ສິງຫາ 2022 ທີນະຄອນຫຼວງວຽງຈັນ ກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ, ວັດທະນະທໍາ ແລະທ່ອງທ່ຽວ (ຖວທ) ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສ້າງແຜນກໍານົດພະນັກງານການນໍາ-ຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູນກາງຄຸ້ມຄອງ ໂດຍໃຫ້ກຽດເປັນປະທານຮ່ວມຂອງທ່ານ ນາງ ສວນສະຫັວນ ວິຍະເກດ ກໍາມະການສູນກາງພັກເລຂາຄະນະພັກລັດຖະມົນຕີກະຊວງຖະແຫຼງຂ່າວ, ວັດທະນະທໍາ ແລະທ່ອງທ່ຽວ (ຖວທ); ທ່ານ ທອງຈັນ ໂຂງພູມຄໍາ ຮອງຫົວໜ້າຄະນະຈັດຕັ້ງສູນກາງພັກມີທ່ານຮອງລັດຖະມົນຕີ ແລະ ບັນດາການນໍາຂັ້ນສູງອາວຸໂສບໍານານ, ຫົວໜ້າກົມ, ຮອງກົມ, ພ້ອມດ້ວຍພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອ້ອມຂ້າງກະຊວງ ຖວທ ເຂົ້າຮ່ວມ.
ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງ ຖວທ ໄດ້ກ່າວວ່າ:ການສ້າງແຜນກໍານົດພະນັກງານນໍາພາ-ຄຸ້ມຄອງ ຂັ້ນສູນກາງຄຸ້ມຄອງເປັນວຽກງານໜຶ່ງທີ່ສໍາຄັນພື້ນຖານຂອງວຽກງານພະນັກງານ, ຮັບປະກັນການຫັນວຽກງານພະນັກງານ ດໍາເນີນຕາມລະບຽບແບບແຜນເພື່ອຕອບສະໜອງໜ້າທີ່ການເມືອງຂອງພັກ-ລັດ ໃນສະເພາະໜ້າ ແລະຍາວນານ; ເປັນການຫັນຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບວຽກງານພະນັກງານເປັນອັນລະອຽດ, ສ້າງໂຄງການສັງລວມພື້ນຖານ ໃຫ້ແກ່ການກໍ່ສ້າງ-ບໍາລຸງ, ຄາດຄະເນສັບຊ້ອນ ແລະ ຈັດວາງພະນັກງານຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ ຊຶ່ງແມ່ນຄວາມຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງຂອງຄະນະພັກແຕ່ລະຂັ້ນຕາມຂອບເຂດສິດໃນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ; ບົນພື້ນຖານກໍາແໜ້ນການເລັ່ງທວງຂອງໜ້າທີ່ການເມືອງ ໃນສະເພາະໜ້າ ແລະ ຍາວນານຂອງພັກ, ແຜນພັດທະນາຂອງຂະແໜງການ ຊຶ່ງເລີ່ມຈາກສະພາບຄວາມເປັນຈິງຂອງຖັນແຖວພະນັກງານ, ຮັບປະກັນລັກສະນະເປີດກວ້າງ ແລະ ເຄື່ອນເໜັງ; ຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງໂປ່ງໃສ, ພາວະວິໄສ, ຮອບດ້ານ ແລະຍຸຕິທໍາ, ຄໍານຶງເຖິງໂຄງປະກອບເພດ, ເຜົ່າ ແລະເລັ່ງໃສ່ພະນັກງານໜຸ່ມໃຫ້ກວມອັດຕາສ່ວນຫຼາຍ. ການສ້າງແຜນກໍານົດພະນັກງານຍັງແມ່ນການຄາດຄະເນເປົ້າໝາຍພະນັກງານທີ່ຈະຈັດວາງເຂົ້າໃນຕໍາແໜ່ງນໍາພາ-ຄຸ້ມຄອງແຕ່ລະຂັ້ນ, ແຕ່ລະຂະແໜງການແນໃສ່ຮັບປະກັນລັກສະນະສືບທອດປ່ຽນແທນຕໍ່ເນື່ອງໃນສະເພາະໜ້າ ແລະຍາວນານ.
ການປະຊຸມຄັ້ງນີ້, ຈະໄດ້ດໍາເນີນເປັນເວລາ 3 ວັນ (29-31 ສິງຫາ 2022), ຈັດເປັນ 3 ຮອບ, ພາຍຫຼັງສໍາເລັດກອງປະຊຸມທັງ 3 ຮອບ ແລະແຜນກໍານົດພະນັກງານຖືກຮັບຮອງເອົາໃນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຕົວຈິງ ທຸກຕໍາແໜ່ງ ແລະພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນແຜນກໍານົດຈະໄດ້ຮັບການຈັດວາງ, ສັບຊ້ອນ ຫຼືແຕ່ງຕັ້ງຕາມທີ່ໄດ້ກໍານົດໄວ້ ແລະ ຜ່ານການປະເມີນຄືນເຫັນວ່າຄົບມາດຖານ, ເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້ຈຶ່ງພິຈາລະນາເຂົ້າໃນຈັດວາງ, ສັບຊ້ອນ ແລະແຕ່ງຕັ້ງເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງນໍາພາ-ຄຸ້ມຄອງ. ໃນໂອກາດດັ່ງກ່າວທ່ານລັດຖະມົນຕີກໍໄດ້ສະເໜີເນັ້ນບາງບັນຫາດັ່ງນີ້: ໃຫ້ຄະນະພັກ, ຄະນະນໍາແຕ່ລະຂັ້ນໃນທົ່ວກະຊວງຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າເຊື່ອມຊຶມ, ກໍາແໜ້ນເນື້ອໃນມະຕິ, ຄໍາສັ່ງ, ຄໍາແນະນໍາຕ່າງໆ ໃນການສ້າງແຜນກໍານົດພະນັກງານນໍາພາ-ຄຸ້ມຄອງແຕ່ລະຂັ້ນໃຫ້ເລິກເຊິ່ງ; ອີງໃສ່ແຜນກໍານົດພະນັກງານນໍາພາ-ຄຸ້ມຄອງເປັນຕົ້ນຕໍ; ປະເມີນສະພາບພະນັກງານແຕ່ລະປະເພດທີ່ຢູ່ໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ, ໂດຍປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເພື່ອຮູ້ດ້ານຈໍານວນ ແລະຄຸນະພາບຂອງພະນັກງານແຕ່ລະປະເພດທີ່ມີແລ້ວ; ສ້າງແຜນຈັດວາງ-ສັບຊ້ອນພະນັກງານພາຍຫຼັງມີແຜນກໍານົດ ແລະ ແຜນກໍ່ສ້າງ-ບໍາລຸງ; ຄຸ້ມຄອງ, ຕິດຕາມ, ກວດກາຢ່າງໃກ້ຊິດຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດໜ້າທີ່ກໍຄືການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຂອງພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນແຜນກໍານົດ.